Garder le lien avec votre équipe

Alors que les Français sont dans leur majorité confinés chez eux et que 30 à 40 % des salariés sont en télétravail, comment maintenir la cohésion de ses équipes malgré la distance ?

La communication est la clé pour la cohésion d’équipe, et cela est d’autant plus vrai dans une situation où les collaborateurs se trouvent  dispersés. 

Participez à l’atelier du jeudi 7 mai 2020 en vous inscrivant ici !

LES ENJEUX

  • Renforcer sa posture managériale en période de confinement
  • Garder le lien avec son équipe

LES OBJECTIFS

  • Acquérir les outils de la cohésion d’équipe
  • Gagner et garder la confiance de ses collaborateurs isolés et séparés.

LE PROGRAMME

  • Etat des lieux de l’équipe confinée
  • Mise en place d’un nouveau mode de communication : FAIRE / ÊTRE
  • Les biais 
  • La vision du monde
  • Émotion et besoin : savoir parler en JE
  • Prendre soin de son équipe
  • Savoir s’intéresser à son collaborateur dans sa globalité
  • Apporter de la reconnaissance : la gratitude, un outil de management

Visualisez la vidéo en cliquant ici

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