Prêt à
votre entreprise?

Grâce au travail en équipe vous aurez l’avantage concurentiel ultime.

Nos axes principaux d'intervention

Les 3 problèmes principaux sur lesquels nous intervenons car ils plombent l’EFFICACITE d’une entreprise :

Le manque
de confiance

qui entraine la peur de se montrer tel que l’on est vraiment et fait déployer une énergie débordante à cacher sa vulnérabilité.

La peur de la confrontation

qui ouvre la voie à des équipes incapables de débattre de leurs idées ouvertement et passionnément.

Dans ces équipes, les réunions n’engagent à rien.

L’évitement de
la responsabilisation

qui fait que même les collaborateurs les plus dynamiques hésitent, au nom de la bienveillance, à reprocher à leurs pairs, les comportements qui nuisent à l’équipe.

Optimisez votre entreprise en
insufflant un nouvel élan à vos équipes !

Nous vous accompagnons à adapter votre entreprise au changement et à faire croitre son Chiffre d’Affaire.

Une marque employeur reconnue

parce que parmi les indicateurs de mesure de la performance de l'entreprise, l'épanouissement des salariés occupe une place prépondérante. Veiller au niveau de stress, d’absentéisme et de malaise constaté dans votre entreprise en faisant la chasse à la morosité et la routine. Pour cela, la contribution de l’ensemble des collaborateurs est indispensable.

Des collaborateurs engagés

parce qu’elles définissent l’orientation de la stratégie et le système de management à adopter. Si vos collaborateurs sont en concordances avec vos valeurs, vous facilitez leur engagement en donnant un sens à leurs actions et créez ainsi un véritable esprit d’équipe.

Des équipes motivées pour atteindre l’objectif

parce qu’il n’existe pas de vent favorable à celui qui ne sait pas où aller, il est important de communiquer sur votre objectif. Parce que des employés motivés font accroître la productivité et permettent à une organisation d’atteindre des niveaux de production plus élevés.

Osez voir grand !

Votre entreprise peut elle aussi dépasser son potentiel.

8 ans
d’expériences

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Clients
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Coaching d'équipe
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Coaching post COVID

Témoignage

Nous avons fait appel à Tout est en Toi pour réaliser un coaching d’équipe. Réaliser ce genre de prestation en présence de tous les associés d’une société entrepreneuriale nécessite une grande capacité de compréhension et de restitution des objectifs recherchés.
La coach responsable du séminaire, Valérie Guhur, a su gagner notre confiance et répondre avec une grande finesse à nos attentes.

Notre demande consistait en une analyse de la compréhension des ressorts d’une dynamique commerciale en vue de remobiliser proactivement le développement de chaque associé . A l’issue de ce coaching d’équipe nous avons prise conscience que nous étions en mesure de mettre en place des outils novateurs. Nous avons, en adhérant de façon collective appliquées les techniques recommandées. Des résultats probants sont très rapidement arrivés.

– GEFIP

Témoignage

Réparties sur l’ensemble du Territoire, les Pharmacies Ceido sont au coeur de chaque région.

Ceido a décidé d’impliquer depuis plusieurs années Tout est en Toi dans le processus de recrutement et de suivi des collaborateurs, en cohérence avec sa démarche qualité.

La personnalisation de l’approche de Tout est en toi a rencontré notre exigence d’une approche et d’outils différents pour valoriser la complémentarité des profils et l’adaptabilité des futurs collaborateurs.

Les coachs sont intervenus également ponctuellement dans l’amélioration de la gestion interne pendant notre phase de réorganisation.

Leur curiosité et leur compétence les amènent à apporter des réponses adaptées à l’évolution des attentes RH dans un environnement en pleine mutation.

– Ceido

Etude de cas

L’arrivée d’un manager dans une équipe constituée et dysfonctionnante

Nous avons été sollicités auprès du département d’un groupe français pour accompagner une équipe qui accueillait son nouveau manager. Celui-ci arrivait d’Allemagne avec la culture managériale du pays.

Rapidement, il est apparu que les messages ne passaient pas. L’équipe perdait en cohésion et peinait à atteindre des objectifs.

Nous avons proposé un séminaire où la vision d’équipe et la place de chacun a été travaillée. Grâce aux outils de personnalités ComColors, les membres de l’équipe ont pris conscience qu’accepter la représentation de la réalité chez l’autre demandait toujours un effort.

A partir de là, les boucles relationnelles des membres de l’équipe ont été modifées.
L’équipe a servi de modèle au reste du groupe !

Osez voir grand !

Votre entreprise peut elle aussi dépasser son potentiel.