Les 3 problèmes principaux sur lesquels nous intervenons car ils plombent l’EFFICACITE d’une entreprise :
qui ouvre la voie à des équipes incapables de débattre de leurs idées ouvertement et passionnément.
Dans ces équipes, les réunions n’engagent à rien.
qui fait que même les collaborateurs les plus dynamiques hésitent, au nom de la bienveillance, à reprocher à leurs pairs, les comportements qui nuisent à l’équipe.
Nous vous accompagnons à adapter votre entreprise au changement et à faire croitre son Chiffre d’Affaire.
parce que parmi les indicateurs de mesure de la performance de l'entreprise, l'épanouissement des salariés occupe une place prépondérante. Veiller au niveau de stress, d’absentéisme et de malaise constaté dans votre entreprise en faisant la chasse à la morosité et la routine. Pour cela, la contribution de l’ensemble des collaborateurs est indispensable.
parce qu’elles définissent l’orientation de la stratégie et le système de management à adopter. Si vos collaborateurs sont en concordances avec vos valeurs, vous facilitez leur engagement en donnant un sens à leurs actions et créez ainsi un véritable esprit d’équipe.
parce qu’il n’existe pas de vent favorable à celui qui ne sait pas où aller, il est important de communiquer sur votre objectif. Parce que des employés motivés font accroître la productivité et permettent à une organisation d’atteindre des niveaux de production plus élevés.
9 ans
d’expériences
Nous avons fait appel à Tout est en Toi pour réaliser un coaching d’équipe. Réaliser ce genre de prestation en présence de tous les associés d’une société entrepreneuriale nécessite une grande capacité de compréhension et de restitution des objectifs recherchés.
La coach responsable du séminaire, Valérie Guhur, a su gagner notre confiance et répondre avec une grande finesse à nos attentes.
Notre demande consistait en une analyse de la compréhension des ressorts d’une dynamique commerciale en vue de remobiliser proactivement le développement de chaque associé . A l’issue de ce coaching d’équipe nous avons prise conscience que nous étions en mesure de mettre en place des outils novateurs. Nous avons, en adhérant de façon collective appliquées les techniques recommandées. Des résultats probants sont très rapidement arrivés.
Réparties sur l’ensemble du Territoire, les Pharmacies Ceido sont au coeur de chaque région.
Ceido a décidé d’impliquer depuis plusieurs années Tout est en Toi dans le processus de recrutement et de suivi des collaborateurs, en cohérence avec sa démarche qualité.
La personnalisation de l’approche de Tout est en toi a rencontré notre exigence d’une approche et d’outils différents pour valoriser la complémentarité des profils et l’adaptabilité des futurs collaborateurs.
Les coachs sont intervenus également ponctuellement dans l’amélioration de la gestion interne pendant notre phase de réorganisation.
Leur curiosité et leur compétence les amènent à apporter des réponses adaptées à l’évolution des attentes RH dans un environnement en pleine mutation.
Nous avons été sollicités auprès du département d’un groupe français pour accompagner une équipe qui accueillait son nouveau manager. Celui-ci arrivait d’Allemagne avec la culture managériale du pays.
Rapidement, il est apparu que les messages ne passaient pas. L’équipe perdait en cohésion et peinait à atteindre des objectifs.
Nous avons proposé un séminaire où la vision d’équipe et la place de chacun a été travaillée. Grâce aux outils de personnalités ComColors, les membres de l’équipe ont pris conscience qu’accepter la représentation de la réalité chez l’autre demandait toujours un effort.
A partir de là, les boucles relationnelles des membres de l’équipe ont été modifées.
L’équipe a servi de modèle au reste du groupe !